第一步：合作咨询
各地区的个人或集体有意向加入托马斯教育，可以通过拨打电话、网络在线咨询、网络留言、传真等方式托马斯教育总部提交申请索取资料并进行相关咨询。
第二步：提交资料
意向投资人应据实填写公司发放资料中的表单，并通过传真、电邮、快件或其它形式将表单提交托马斯教育公司总部。
第三步：资格审查
托马斯教育总部对意向投资人提交的资料进行初步审核，托马斯教育对意向投资人及合作地区市场的调研数据、计划进行分析，确认符合公司标准后，通知投资人确定赴京时间，洽谈具体合作事宜。
第四步：访问并考查
意向投资人到托马斯教育总部访问，包括对总部、总部直营店进行考查，了解公司的发展战略、项目优势、经营理念、市场前景、运营模式以及生源等。
第五步：正式签订特许经营合同
经过考察，意向投资人确定其加入合作。意向投资人正式与托马斯教育签定特许经营合同，交纳联盟费用，并领取公司赠送的物品。
第六步：创业培训
筹备前期，托马斯教育运营部专业人员为投资人作全面指导培训，讲解教育行业发展趋势、托马斯教育课件优势、公司经营、管理模式、市场推广要素等，为后期开展工作奠定基础。
第七步：组织支持团队
根据合作地区市场需求，从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。
第八步：运营计划审核
支持团队根据市场调研情况出具运营计划书，运营管理部审核通过。
第九步：支持团队进驻
投资人确定起动日期，支持团队人员在起动之日前2天前到达联盟校地区。
第十步：前期筹备
注册、店面设计、店面装修、购置办公用品、招聘、招生、策划营销方案、细化运营计划，确定开业日期等。
第十一步：团队集体培训
各部门人员招聘到岗，由支持人员全面展开专业知识培训。
第十二步：试营业
锻炼新员工，掌握经验，磨合各部门，配合默契。
第十三步：正式开业
举办开业活动，全面展开营销，接待客户。
第十四步：企业诊断
运营管理部对联盟校运营现状分析，提供运营期间所产生问题解决方案，预防将要发生问题。
第十五步：达标检查
正常运转后，运营管理部检查联盟校所有工作是否达到规范。
第十六步：企业培训
运营过程中，培训部将对联盟校全体员工进行培训，提高专业技能。
第十七步：年度投资人培训
每年定期组织全国投资人培训，相互交流学习，提高经营、管理能力，接受新的理念，行业最新动态。
第十八步：年度中层管理培训
每年定期组织全国联盟校中层管理员工，培训专业知识，提高中层管理员工专业技能和管理水平。
第十九步：次年规划审查
运营管理部对全国联盟校新的一年企业规化方案进行审核、调整、指导。
第二十步：评奖资格审核
每年全国联盟校、员工进行各项评比，各项达标予以奖励。
第二十一步：扩大规模审查
联盟校经营一段时间后，需要增加营业面积、开设分店进行考核调控。
第二十二步：扩充城市审查
联盟校经营状况良好，开拓其它城市市场，经综合考查，签订合同及确定支持方案后操作。
